Статья
| Наименование | Формирование стратегии развития угледобывающих предприятий с учетом затрат | ||||
| Авторы | 
     | 
  ||||
| Раздел | Экономика предприятий | ||||
| Год | 2019 | Выпуск | 1 | Страницы | 5 - 11 | 
| УДК | 658.5 | EDN | BFOOCT | ||
| Аннотация | Разработан методический подход к формированию стратегических альтернатив развития угледобывающих предприятий на основе использования матричной модели, учитывающей затраты на добычу угля и темпы их изменения. | ||||
| Реферат | Цель. Разработка методического подхода по формированию стратегических альтернатив развития угледобывающих предприятий на основе использования матричных моделей, которые позволяют учитывать в процессе принятия решений затраты на добычу угля и темпы их изменения.
 Методика. Для выбора стратегии сформирована матрица, горизонтальная ось которой, характеризующая абсолютное значение величины себестоимости товарной продукции в текущем году, разделена на пять частей. Вертикальная ось матрицы определяет темпы изменения себестоимости товарной продукции в текущем году по сравнению с прошлым. В результате на полях матрицы формируется 25 секторов, в пределах которых выделено три зоны. Для угледобывающих предприятий, попадающих в эти зоны, предложены стратегические альтернативы развития. Результаты. Разработан методический подход к формированию стратегических альтернатив развития угледобывающих предприятий на основе использования матричных моделей, который позволяет учитывать в процессе принятия решений затраты на добычу угля, а также темпы их изменения. Выделены три группы угледобывающих предприятий на основе разного соотношения себестоимости товарной продукции и темпов ее изменения. Дана характеристика стратегических зон на полях предложенной матрицы. Предложены стратегические альтернативы развития для каждой из групп шахт. Научная новизна. Научная новизна предложенного в работе методического подхода заключается в учете при принятии управленческих решений о дальнейшем развитии и обеспечении устойчивого функционирования угледобывающих предприятий уровня текущих затрат и тенденций изменения величины себестоимости угольной продукции. Практическая значимость. Полученные в работе результаты позволяют принимать более обоснованные управленческие решения по дальнейшему развитию угледобывающих предприятий, а также определять необходимость инвестиций или государственной поддержки с целью обеспечения их стабильной работы и повышения эффективности деятельности.  | 
  ||||
| Ключевые слова | стратегия предприятия, угледобывающие предприятия, матричные модели, себестоимость добычи угля, темпы изменения затрат. | ||||
| Финансирование | |||||
| Полный текст | 
      
         
      
     | 
  ||||