Статья
| Наименование | Проблемы развития промышленности в регионе. Стратегические пути их решения | ||||
| Авторы |
|
||||
| Раздел | Экономика предприятий | ||||
| Год | 2023 | Выпуск | 16 | Страницы | 5 - 10 |
| УДК | 338.45.01 | EDN | GNYVWM | ||
| Аннотация | В данной статье рассмотрены возможные проблемы развития промышленности в регионе ЛНР, а именно: экономические, экологические, социальные и производственные. Несмотря на все сложности, можно смело говорить о том, что Луганская Народная Республика является уникальным хозяйственным комплексом. Были определены эффективные меры для повышения качества производительности в промышленной сфере деятельности: определение высокой степени автоматизации технических процессов; повышение квалификации персонала на всех уровнях производства; быстрое и качественное ремонтное обслуживание всех видов оборудования; высокое качество работы управленческого состава; регулярный мониторинг рабочих процессов; обеспечение гибкости производственной деятельности; снижение количества бракованных изделий. | ||||
| Реферат | Цель. Определить и проанализировать главные проблемы развития промышленности в Луганской Народной Республике. Разработать эффективные стратегические пути их решения, которые будут способствовать повышению качества производительности предприятий.
Методика. Для определения главных проблем в развитии промышленной деятельности региона было рассмотрено состояние основных промышленных предприятий республики, на которых были определены основные проблемные направления. Проанализированы основные составляющие, а именно, экономика, производство, экология, социальная область, выявлено перспективное развитие Луганского промышленного узла. Результаты. Несмотря на существенные проблемы экономического и политического характера производство промышленного предприятия играет важную роль в жизнедеятельности региона. Для этого были предложены возможные пути решения проблем развития промышленной деятельности региона: обозначение высокой степени автоматизации технических процессов, которые помогут быстро обрабатывать информацию, повысить качество продукции и сделать прозрачность производственных действий; повышение квалификации персонала на всех уровнях производства; быстрое и качественное ремонтное обслуживание всех видов оборудования; высокое качество работы управленческого состава; постановка в основу регулярного мониторинга рабочих процессов; обеспечение гибкости производственной деятельности; снижение количества бракованных изделий. Научная новизна. Научная новизна предложенных в работе путей решения проблем развития промышленности заключается в том, что при нестабильной экономической и политической обстановке в Луганской Народной Республике необходимо внедрить эффективную стратегию развития промышленных предприятий, производственная деятельность которых в свою очередь повысит уровень жизнедеятельности региона. Практическая значимость. Полученные в работе результаты помогут понять, как важно выбирать правильную продуманную стратегию развития, чтобы был положительный результат от данной деятельности, а также периодически анализировать состояние предприятия в условиях нестабильности. |
||||
| Ключевые слова | стратегия, организация, развитие, предприятие, промышленное производство, регион, государство, проблема. | ||||
| Финансирование | |||||
| Список источников |
1. Стратегия развития предприятия: виды, этапы разработки, оценка [Электронный ресурс] // Деловая среда: [сайт]. [2023]. URL: https://dasreda.ru/media/for-managers/strategiya-razvitiya-predpriyaiya/ (дата обращения: 15.04.2023).
2. Отварухина Н. С., Веснин В. Р. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2021. 336 с.
3. Развитие Луганской Народной Республики на 2018–2023 годы [Электронный ресурс]: программа развития // Народная трибуна: [сайт]. URL: http://nt1941.su/allnews/important_day/2553-programma-razvitiya-luganskoy-narodnoy-respubliki-na-2018-2023-gody.html (дата обращения: 15.04.2023).
4. Ярунина Т. А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации // Актуальные исследования. 2020. № 2 (5). С. 55–58.
5. Абрамов В. С., Абрамов С. В. Стратегический менеджмент: в 2 ч. Ч. 2. Функциональные стратегии: учебник и практикум для вузов / под ред. В. С. Абрамова. М.: Издательство Юрайт, 2021. 246 с.
6. Акмаева Р. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: Русайнс, 2020. 256 с.
|
||||
| Полный текст |
|
||||