Статья
| Наименование | Оптимизация управленческих процессов в органах государственной власти | ||||
| Авторы |
|
||||
| Раздел | Менеджмент | ||||
| Год | 2025 | Выпуск | 22 | Страницы | 69 - 77 |
| УДК | 352 | EDN | NGINSP | ||
| Аннотация | В статье анализируется эффективность работы органов государственного управления, в том числе результативность деятельности государственных служащих и их роль в решении экономических, социальных и политических задач. Определена важность повышения требований к качеству кадрового обеспечения управленческих структур. Рассмотрены методы управления в органах государственной власти. Предложены направления оптимизации управленческих процессов в органах государственной власти. | ||||
| Реферат | Цель. Анализ и разработка предложений по оптимизации управленческих процессов в органах государственной власти с целью повышения их эффективности, прозрачности и ответственности перед гражданами, а также совершенствования механизмов реализации государственных функций в условиях цифровой трансформации и растущих общественных ожиданий.
Методика. Для достижения цели исследования и получения достоверных результатов по теме статьи предлагается использовать комплексную методологическую основу, сочетающую теоретический анализ, сравнительный подход и эмпирическое исследование. В сфере исследования и повышения качества системы управления исследовались и рассматривались вопросы современной системы государственного управления, проблемы, связанные с коррупцией в государственном управлении, несоответствующий уровень профессиональной подготовки кадров, низкая проработанность нормативно-правовой базы, а также проблемы, связанные с недостаточным уровнем заинтересованности и участия населения в вопросах, касающихся местного самоуправления. Научная новизна. На сегодняшний день одной из проблем в органах государственного управления является недостаточное внимание к исследовательской деятельности и интеграции передовых современных инструментов управления, а также конструктивных изменений в государственных учреждениях и органах государственной власти. Эти все факторы ведут к снижению плодотворной работы в рамках управления персоналом и интерсубъективной деятельности государственных учреждений в пределах государственной службы. В этой связи качество поиска, оценки, отбора, продвижения и ротации управленческих кадров становится ключевым фактором, определяющим эффективность государственного управления. Практическая значимость. Управление по целям основано на мотивации сотрудников через чётко определённые задачи. Ясность целей повышает эффективность работы, а сравнение реальных результатов с поставленными задачами позволяет оценивать успешность деятельности. Особую роль играет умение обосновывать управленческие решения, анализировать факторы их эффективности и выявлять препятствия на пути реализации. Органы управления обязаны учитывать все влияющие факторы и возможные изменения. Качество подготовки управленческих кадров напрямую влияет на достижение целей, снижение затрат и оперативность выполнения задач. Оптимизация управленческих процессов в органах государственной власти — неотъемлемая часть модернизации государственного управления. Она способствует повышению доверия граждан к государственным институтам, улучшению инвестиционного климата и обеспечению устойчивого социально-экономического развития страны. |
||||
| Ключевые слова | управленческие процессы, методы, оптимизация, органы государственной власти, организация. | ||||
| Финансирование | |||||
| Список источников |
1. Уладиев У. С. Некоторые актуальные проблемы и направления дальнейшего реформирования института оценки эффективности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации // Государственная служба. 2022. № 2 (136). С. 14–18. DOI: 10.22394/2070-8378-2022-24-2-14-18. EDN XEXHMJ
2. Бондарева В. О., Новикова И. В. Понятие государственного управления // Наука. Образование. Инновации: сборник научных трудов по материалам XV международной научно-практической конференции. Анапа: ООО «НИЦ ЭСП» в ЮФО, 2020. С. 27–30. EDN UIWLMY
3. Тощенко Ж. Т. Прекариат: от протокласса к новому классу: монография / Институт социологии ФНИСЦ РАН, РГГУ. М.: Наука, 2018. 350 с. EDN VKRCMM
4. Формы общественного самоуправления: учебное пособие / С. Ю. Наумов, Е. С. Ведяева, А. А. Гребенникова [и др.]. М.: ИНФРА-М, 2024. 232 с. URL: https://znanium.ru/catalog/product/1859085 (дата обращения: 10.06.2025).
5. Васильева Е. И., Гусельникова О. Ю. Проблемы развития местного самоуправления // Муниципалитет: экономика и управление. 2018. № 4 (25) С. 26–32 URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/problemy-razvitiya-mestnogo-samoupravleniya (дата обращения: 10.06.2025). EDN VQLLMH
6. Иншакова Е. Г. Электронное правительство в публичном управлении: учебное пособие для вузов. М.: Юрайт, 2025. 138 с.
7. Государственное и муниципальное управление: учебник и практикум для вузов / под ред. С. Е. Прокофьева, О. В. Паниной, С. Г. Еремина, Н. Н. Мусиновой. 2-е изд. М.: Юрайт, 2021, 608 с.
8. Тимурханов Э. Р. Государственное управление: понятие и эффективность // Актуальные исследования. 2021. № 42 (69). С. 48–54. URL: https://apni.ru/article/3077-gosudarstvennoe-upravlenie-ponyatie-i-effekt (дата обращения: 15.04.2025). EDN JRYDKN
9. Занко Т. А. Особенности построения систем и структур органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации // Государственная служба. 2021. № 4 (132). С. 14–19. DOI: 10.22394/2070-8378-2021-23-4-14-19. EDN CTVDZF
|
||||
| Полный текст |
|
||||