Статья
| Наименование | Взаимосвязь корпоративной культуры и социальных групп поколений: проблемы интеграции и механизмы адаптации | ||||
| Авторы |
|
||||
| Раздел | Менеджмент | ||||
| Год | 2025 | Выпуск | 23 | Страницы | 72 - 79 |
| УДК | 338.30.141.1 | EDN | ZSZMJQ | ||
| Аннотация | В статье рассматриваются особенности, вызовы и перспективы развития современных предприятий в Российской Федерации. Особое внимание уделено формированию корпоративной культуры, так как именно она особенно важна в достижении прогресса и динамичного развития данного сегмента экономики. Предложена методика формирования корпоративной культуры для предприятий России с учетом основных особенностей государства. Решая важные экономические задачи, корпоративная культура значительно улучшает социальные показатели на микро- и макроуровнях. Обоснована важность её формирования и разработки с учетом основных факторов. | ||||
| Реферат | Цель. Исследовать и изучить сущность современных управленческих подходов и разработать методику формирования корпоративной культуры РФ. Определить корпоративную культуру как совокупность ценностей, норм, убеждений, символов, обычаев, поведенческих моделей и ритуалов, присущих организации. Оценить её как динамическое образование, находящееся в постоянном взаимодействии с внешней социальной средой, локальными сообществами, культурными кодами и историческими традициями региона.
Методика. Рассмотрение особенностей развития корпоративной культуры для выявления ключевых проблем и их решения. Предложена методика, учитывающая индивидуальные особенности региона. Основной акцент направлен на социальную структуру регионов. Методика учитывает особенности национальной экономики и современные тенденции развития общества. Именно умение интегрировать уникальные особенности регионального социума, межпоколенческие различия, ценностные ожидания социальных групп и глобальные корпоративные стандарты в единую, сбалансированную и адаптивную модель организационного развития определяет не только краткосрочную эффективность бизнеса, но и его долгосрочную устойчивость, социальную интеграцию и конкурентоспособность на локальных, национальных и международных рынках. Научная новизна. Научная новизна заключается в комплексном подходе к решению проблемы разработки корпоративной культуры для предприятий России с выделением индивидуальных социально-экономических и политических условий. Понимание этих особенностей важно для успешного взаимодействия внутри организаций и с внешними партнёрами. Развитие гибкости, открытости и инноваций может стать ключом к адаптации российской корпоративной культуры к меняющимся условиям и повышению эффективности бизнеса. Практическая значимость. Предложенная модель позволяет гармонизировать корпоративную культуру с социокультурными особенностями региональных социальных групп. А это, в свою очередь, стратегически необходимо для современного бизнеса, функционирующего в условиях глобализации, цифровой трансформации и высокой социокультурной динамики. Компании, обладающие способностью к культурной рефлексии, открытому диалогу и адаптивности, получают устойчивые конкурентные преимущества во всех регионах России. |
||||
| Ключевые слова | корпоративная культура, регион, бизнес, факторы, процесс, экономический рост, социум, динамика, поколение, методика. | ||||
| Финансирование | |||||
| Список источников |
1. Ульяницкая О. В., Шинкарева Ю. Б. Значение деятельности общественного движения «Мир Луганщине» и пути ее усовершенствования // Экономический вестник Донбасского государственного технического института. Алчевск: ГОУ ВПО ЛНР «ДонГТИ». 2022. Вып. 11. С. 65–75. EDN NWCLUN
2. Корпоративная культура и корпоративная среда в России: сложившиеся практики и будущее глазами экспертов [Электронный ресурс]: SCAN: [сайт]. [2025]. URL: https://scan-interfax.ru/blog/korporativnaya-kultura-i-korporativnaya-sreda-v-rossii-slozhivshiesya-praktiki-i-budushhee-glazami-ekspertov (дата обращения: 08.08.2025).
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. СПб.: Питер, 2004. 831 с. EDN QQEHOH
4. Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал-технологии. М.: Интел-Синтез, 2001. 376 с.: ил., табл.
5. Волкова Н. В., Чикер В. А. Особенности карьерной мотивации в контексте теории поколений: результаты эмпирического исследования // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2016. № 4. С. 79–105. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-kariernoy-motivatsii-v-kontekste-teorii-pokoleniy-rezultaty-empiricheskogo-issledovaniya (дата обращения: 05.08.2025). EDN VLHYJT
6. Малишевский А. Е. Роль корпоративной культуры в адаптационных процессах: исследование успешных практик // Вестник науки. 2025. № 6 (87). С. 251–259. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-korporativnoy-kultury-v-adaptatsionnyh-protsessah-issledovanie-uspeshnyh-praktik (дата обращения: 10.08.2025). EDN QIQNJQ
7. Касимова М. З. Разработка эффективной системы мотивации для поколения Z: анализ и практические рекомендации // Экономика труда. 2025. № 3. С. 335–346. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-effektivnoy-sistemy-motivatsii-dlya-pokoleniya-z-analiz-i-prakticheskie-rekomendatsii (дата обращения: 10.08.2025). DOI: 10.18334/et.12.3.122872 EDN LMZPUS
|
||||
| Полный текст |
|
||||