Статья
| Наименование | Влияние организационной культуры на деловые качества персонала и работу предприятия | ||||
| Авторы |
|
||||
| Раздел | Менеджмент | ||||
| Год | 2020 | Выпуск | 4 | Страницы | 65 - 72 |
| УДК | 338.30.141.1 | EDN | TRHUTH | ||
| Аннотация | Статья направлена на изучение влияния организационной культуры на деловые качества персонала, на понимание того, как сотрудник воспринимает организационную культуру и насколько сильное влияние она оказывает на рост экономических показателей фирмы. | ||||
| Реферат | Цель. Обобщение передового опыта ученых по проблемам управления персоналом, исследование влияния организационной культуры на деловые качества персонала. Дополнение системы факторов формирования и влияния на выбор организационной культуры.
Методика. Для выбора стратегии развития предприятия с помощью действенной организационной культуры проведен детальный анализ основных составляющих, прежде всего, качеств лидера и сотрудников фирмы. Предложена методика поэтапной процедуры социализации; методика по расширению факторов выбора, повышающих эффективность внедряемой организационной культуры на предприятии. Дана характеристика и особенности влияния каждого фактора на построение организационной культуры. Результаты. Разработан методический подход к формированию стратегического развития предприятий, позволяющий учитывать в процессе принятия решений не только внешние и внутренние факторы, а и международные модели развития с учетом специфики национальных и культурных традиций. Научная новизна. Научная новизна предложенного в работе методического подхода заключается в учете при принятии управленческих решений о дальнейшем развитии и обеспечении устойчивого функционирования предприятий всех тонкостей, связанных с разработкой организационной культуры. Практическая значимость. Полученные в работе результаты позволяют принимать более обоснованные управленческие решения по дальнейшему развитию предприятий. В совокупности с другими факторами внутренней среды организационная культура работает так, что компании могут занять лидирующие позиции в своей отрасли. Продукция фирм получит широкую популярность и высокое качество, что позволит компаниям удерживать лидерство на международных рынках и захватывать его новые сегменты. |
||||
| Ключевые слова | организационная культура, предприятие, факторы, имидж, ритуалы, истории, легенды, правила, язык, символ, мотивация, персонал, менеджер. | ||||
| Финансирование | |||||
| Благодарности | |||||
| Список источников |
1. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом [Текст] / Т. Ю. Базаров. — М.: Академия, 2008. — 224 с.
2. Капитонов, Э. А. Корпоративная культура и PR [Текст]: учеб. пособ. / Э. А. Капитонов, А. Э. Капитонова. — М.: ИКЦ «МарТ», 2013. — 416 с.
3. Василенко, С. В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом [Текст] / С. В. Василенко. — М.: Дашков и Ко, 2009. — 136 с.
4. Зайцев, Л. А. Организационное поведение [Текст] / Л. А. Зайцев. — М.: Магистр, 2008. — 464 с.
5. Кожова, А. А. Предложения по совершенствованию управления коммерческой деятельностью торговой организации [Текст] / А. А. Кожова, А. В. Цветцых // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. — 2012. — № 2. — С. 388–389.
6. Гаспарович, Е. О. Управление организационной культурой [Текст] / Е. О. Гаспарович. — Saarbrucken, Deutschland: LAP LAMBERT Academic Publishing, 2016. — 500 с.
|
||||
| Полный текст |
|
||||